その他

大卒の三年以内離職率が34.9%なんですって。 でもね、2000年なんか36.6%なんですよ？ 【人手不足の今、リスキリングは「甘え」じゃない】 〜採用環境の変化と現場のリアル〜 「最近の若者は甘えてる」――そんな声を見かけることがあります...

【離職防止のカギは「存在承認」と「ほめる文化」】 深刻化する人手不足。実際、人手不足による倒産件数は過去最高水準に達しています。このような中で注目されているのが、「今いる人材」を最大限に活かす離職防止の取り組みです。 その核心となるのが、*...

～「無駄な会議」をやめて、意思決定の場に変えよう～ ■この記事でわかること 本記事では、「会議を使って“決断力のある人材”を育てる方法」について解説します。 多くの職場で見られる“無駄な会議”。その多くが、**「決断しない」「先延ばし」「持...

キッチンカーマニュアル 以前の記事で書きましたが、キッチンカーについてです。一般社団法人　中小企業診断協会がキッチンカーについてのマニュアルを公開して下さいました。 携わった諸先生方、ありがとうございます。１００ページ以上もあり、大変読みご...

【部下を呼び捨てにしていませんか？】 ～信頼なき呼び捨てが職場に与えるリスク～ ■なぜ「呼び捨て問題」が注目されているのか？ 以前、「部下を呼び捨てにすること」について記事を書いたところ、予想以上の反響がありました。今回は、少し視点を変えて...

【プロジェクトマネジメントは「目的達成」だけでは不十分】 ～持続可能な組織をつくるマネジメントの本質～ ■「プロジェクトを成功させる」だけで満足していませんか？ 「プロジェクトマネジメント」とは、当然ながら目的を達成するための手法です。しか...

付加価値をつけるというけども 「六次産業化は本当に儲かるのか？」という根本のところです。「付加価値をつけ」て利益を出す、というのが６次産業の考え方です。これは何のサービスにもいえることなので「大枠は正しい」でしょう。しかし、一見「真」にみえ...

【主体性を育てる組織づくり】 〜自主的な学び・ビジネスプランコンテストがもたらす成長の連鎖〜 ■「ワーキンググループ」や「自主勉強会」が根付く組織は強い トヨタの“カイゼン”に象徴されるように、自主的な改善活動が組織に根付いている会社は、や...

桜楽 先日池袋で大田楽の踊りに「市民参加」してきました。「わざおぎ」の方々に丁寧に稽古をつけて頂き、大変ありがたかったです。動画の踊りを教えて頂きました。Youtubeで「大田楽」で検索すれば出るので是非ご覧ください。 最後まで観客の皆さん...

【「本質は？」と言いすぎると、会議が止まる理由】 ～論点思考で、組織の思考停止を回避する～ ■「本質」という言葉に注意しよう 会議や打ち合わせの中で、「結局、本質は売上ですよね？」「この失敗の本質ってなんだろう？」といったフレーズを聞いたこ...