工場は頑張るだけでは変わらない
多くの製造現場では、
- 現場は努力している
- 改善活動も行っている
- でもどこかで同じ問題が繰り返される
- 利益・売上が向上しない
それは、「やる気」の問題ではなく、
仕組みの問題であることが多いと考えています。
私が大切にしていること
このセッションでは、
「改善を教える」ようなことはしません。
代わりに
- 現状の問題の本質はなにか
- どこに投資すべきか
- 再発する問題の本質はどこにあるか
を一緒に考えていきます。
改善手法ではなく、
本質を考える視点を提供します。
■ なぜこの視点を持っているのか
私は組み込みソフトウェア開発の現場で、
- ハードとソフト
- 設計と実装
- テストと量産
の境界で発生する問題を多く経験してきました。
一人でない以上、複数の人間のなかには必ず「境界」があります。
それは人間的にはスキル差・価値観差であったり
会社的には事業領域だったりします。
そして、現実では技術の問題よりも、
境界に生まれる曖昧さ
が問題であり、成長を阻害する要因であることを学びました。
この考え方を、製造業の現場にも応用しています。
このような方に価値があります
特におすすめしたいのは
- 小規模〜30名規模の製造業
- 経営と現場の距離が近い会社
- 改善はしているが、効果が持続しない会社
- DXや大規模改善ほどではないが、整理したい会社
日ごろ考えていることは「コラム」にも挙げております。
ぜひ参考にご覧ください。
料金
- オンライン(Zoomなど)
- 月2回 / 各60分
- 月額 20,000円(税込)
※リアル面談希望もご相談にのります。その場合は交通費など実費加算となります。
少人数限定でのご提供
本セッションは、一社一社と丁寧に向き合うため
同時にお受けする企業数を限定しています。
各社の実情に合わせて整理していくスタイルです。
そのため、新規受付は少人数のみとしています。
お申し込み・お問い合わせ
お問い合わせフォームより 「セッション希望」とご記載ください。
折り返しご連絡いたします。
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