製造業のための思考整理セッション

工場は頑張るだけでは変わらない

多くの製造現場では、

  • 現場は努力している
  • 改善活動も行っている
  • でもどこかで同じ問題が繰り返される
  • 利益・売上が向上しない

それは、「やる気」の問題ではなく
仕組みの問題であることが多いと考えています。


私が大切にしていること

このセッションでは、

「改善を教える」ようなことはしません。

代わりに

  • 現状の問題の本質はなにか
  • どこに投資すべきか
  • 再発する問題の本質はどこにあるか

を一緒に考えていきます。

改善手法ではなく、
本質を考える視点を提供します。


■ なぜこの視点を持っているのか

私は組み込みソフトウェア開発の現場で、

  • ハードとソフト
  • 設計と実装
  • テストと量産

の境界で発生する問題を多く経験してきました。
一人でない以上、複数の人間のなかには必ず「境界」があります。
それは人間的にはスキル差・価値観差であったり
会社的には事業領域だったりします。

そして、現実では技術の問題よりも、

境界に生まれる曖昧さ

が問題であり、成長を阻害する要因であることを学びました。

この考え方を、製造業の現場にも応用しています。

このような方に価値があります

特におすすめしたいのは

  • 小規模〜30名規模の製造業
  • 経営と現場の距離が近い会社
  • 改善はしているが、効果が持続しない会社
  • DXや大規模改善ほどではないが、整理したい会社

日ごろ考えていることは「コラム」にも挙げております。
ぜひ参考にご覧ください。


料金

  • オンライン(Zoomなど)
  • 月2回 / 各60分
  • 月額 20,000円(税込)

※リアル面談希望もご相談にのります。その場合は交通費など実費加算となります。


少人数限定でのご提供

本セッションは、一社一社と丁寧に向き合うため
同時にお受けする企業数を限定しています。
各社の実情に合わせて整理していくスタイルです。
そのため、新規受付は少人数のみとしています。


お申し込み・お問い合わせ

お問い合わせフォームより 「セッション希望」とご記載ください。

折り返しご連絡いたします。
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