設備投資・補助金・利益改善。社長の悩みを一緒に整理します。
「売上はあるのに、思ったほど利益が残らない」
「設備投資をしたいが、本当に今がよいのか分からない」
「補助金を活用したいが、自社に合う制度が分からない」
「現場の問題を改善したいが、何から手をつけるべきか分からない」
ものづくりの経営には、すぐに答えが出ない課題が数多くあります。
日々の業務に追われ、考える時間を十分に取れない社長も少なくありません。
経営つむぎLaboでは、中小企業診断士の視点から、経営課題を整理し、次に取り組むべきことを一緒に考えます。
まずは、無料の簡易経営診断から始めてみませんか。
自社の現状を振り返ることで、改善のヒントが見つかるかもしれません。
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このようなテーマを相談できます
- 設備投資の必要性と投資回収の考え方
- 補助金の活用可能性と事業計画の整理
- 原価管理・利益改善・生産性向上
- 業務の無駄、不良、手直しなどの改善
- 人材育成や組織運営の課題
相談の進め方
- 自社の状況や悩みを伺います。
- 問題の原因や優先順位を整理します。
- 取り組める対策や次の行動を考えます。
最初から課題が明確である必要はありません。漠然とした悩みからでも構いません。
個別相談について
初回は30分。無料です。
２回目以降、オンラインで60分、15,000円（税込）。
診断結果を踏まえて相談したい方や、具体的な経営課題について話したい方は、お問い合わせください。
経営つむぎLaboは、補助金の採択だけを目的とするのではなく、設備投資や経営改善が会社の成長につながるかという視点を大切にしています。