補助金・事業計画相談

製造業社長のための「考える時間」をつくる相談

設備投資・補助金・組織の判断を整理します
製造業の社長は、日々多くの仕事を抱えています。

・現場対応
・顧客対応
・社員対応
・資金繰り
・営業

忙しい毎日の中で「考える時間がない」という状況になっていないでしょうか。
しかし会社の未来を決めるのは

・設備投資
・組織づくり
・補助金活用

といった経営判断です。
これらは本来落ち着いて考える時間が必要なテーマです。

この相談は
社長が「考える時間」を持つための場です。

対話を通じて考えを整理し、次の一歩を明確にします。

問題は社長が考えるべき仕事を日常業務に埋もれさせてしまうことです。
しかし忙しい毎日の中で「落ち着いて考える時間」がなくなり
結果として判断が後回しになることが少なくありません。
だからこそ意識的に「考える時間」を作ることが重要になります。

・設備投資をするべきか判断に迷っている
・補助金を使うべきか悩んでいる
・事業計画をどう整理すればよいか分からない
・社員が育たず組織がうまく回らない

製造業の経営課題は
一つずつではなくつながっています。

例えば
設備投資→生産性向上→人員配置→組織運営
このように一つの判断が会社全体に影響します。

だからこそ一度立ち止まり考えを整理する時間が重要になります。

この相談では答えを提供するというよりも
社長の判断を壁打ちしながら整理することを目的としています。

その結果次のような変化をおこします。

・設備投資の判断が整理される
・補助金を使うべきか判断できる
・事業計画の方向性が明確になる
・組織の課題が整理される
・次にやるべきことがはっきりする

そして何より社長が「考える時間」を取り戻します。

次のようなテーマについて整理できます。

・投資するべきか
・回収の考え方
・補助金との組み合わせ

・補助金を使うべきか
・会社にとって意味があるか
・事業計画の整理

・多能工化
・人材育成
・組織の回し方

・新規事業
・生産性改善
・プロジェクトの進め方

テーマがはっきりしていなくても構いません。
漠然とした状態から整理することも可能です。

基本はZoomなどオンラインで実施します。
(※リアル相談も対応できる場合がありますのでご相談ください。)

流れはシンプルです。

① 現状の整理
② 課題の整理
③ 選択肢の整理
④ 次のアクション確認

アドバイスというよりも社長の考えを整理することを大切にしています。

・製造業の社長
・設備投資を検討している
・補助金を活用したい
・組織の課題を感じている
・経営判断を整理したい

・補助金申請を丸投げしたい
・事業計画を作ってほしい
・答えだけを知りたい

この相談は社長が考える時間をつくることを目的としています。

オンライン相談
一回60分
11,000円（税込）

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折り返しご連絡いたします。

日ごろ考えていることは「コラム」にも挙げております。
ぜひ参考にご覧ください。