その他 役割定義 していますか？
部長、課長、主任、など「肩書」がありますが 役割定義、出来ているでしょうか？また、その役割定義に沿った教育はできているでしょうか？ 役割定義できていないと、「何となく昇進」して、「何となく部下がいて」実のところ何も変わらない、という状況が生...
2022-07
その他 
未分類 「資料」 評価してますか？
「資料」って所詮資料かもしれないけど、ビジネスに大事なツール ビジネスにおいて、コミュニケーションは「資料」を介して行われるのです。「資料」がないと、「言葉」ほど伝わらないものはないのです。「資料」が最低限のベースになりますね。ところが、で...
その他 商品企画 してますか？
「商品企画」しているでしょうか？ 私が学生の頃は人気があったと思います。「営業」はやりたくないが、「商品企画」はやりたい、という考えをもつ学生さんが多かったです。なぜですかね？二択なら私は「営業」やりますね。「売る方程式」を組み立てる楽しさ...
その他 「なぜなぜ分析」
「なぜなぜ分析」していますか？「なぜ五回」を繰り返し、失敗を分析→再発防止。検索しますとたくさん出てきます。知っておいて損はないです。 製造業では改善ツールとして、有名です。「天下のトヨタさんがやってるから」と製造業で導入することも多いです...
その他 ビジョン ありますか？
組織には「ビジョン」が必要 「○○で社会に貢献する」「○○でNo.1になる」「社員を大切にする」 といったことです。聞いたことありますよね。 これらは「企業理念」「ビジョン」「運営方針」といった言葉で語られることもあります。いったん「ビジョ...
その他 アットホーム 大事ですか？
「アットホームな会社」っていいですね。私も若いころは惹かれましたね。「好きな時に行って、好きな仕事して、好きな時間に帰る」「怖い上司もいない、突き上げる部下もいない、人間関係良好」でも、「ほんとに大事ですか？」という話です。 要チェックです...
その他 付加価値を作る
スモールビジネスでは「いかに付加価値を出すか」ということが大事です。 大手にとっては「規模の価値」が出ない、うまみがない、ニッチな部分にちょうどよく「刺さる」価値を考えることがポイントです。 「価値」を深堀しよう とはいっても、「大げさ」に...
その他 会議のススメ
会議は無駄？ 「会議って無駄」なイメージありませんか？私もそう感じる会議は多くあります。定例や、大勢のステークホルダーを集めて、誰も発言しない、淡々と時間が過ぎる会議のいかに多いことか。「御前会議」と化す会議が多いのは事実です。しかし、今日...