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はじめに 職場でよく聞く言葉、「もっと主体的に動いてほしい」。一見、成長を促す良い言葉に見えますよね。しかし、これは実は「感情指示」であり、効果を持たない「何も促していない言葉」なんです。「勉強好きになれ」といって好きになりますか？ならない...

「正しい答え」を期待している時点で、対話は終わってる。 👎「結局、何が言いたいの？」👎「で、それはうまくいくの？」👎「それ、前にも言ってたよね？」 これ全部、“答え合わせ型マネジメント”。 部下の話を「自分の想定した正解」に当てはめようとす...

感情をスルーする職場：続くマネジメントの機械的な手順 ある日、プロジェクトの定例ミーティング中に、突然怒声が飛びました。「もうできねえ！」静まり返る会議室。その声の主は開発当事者でした。超ホワイト企業とされる企業の一現場のことです。 彼は、...

こんにちは、やってはいけないマネジメント研究室です。 今回は、なぜか優秀な人ほど早く辞めていく職場について掘り下げてみたいと思います。 企業の多くが「人手不足だ」と嘆いている一方で、実際には“優秀な人材”が黙って職場を去っていく現象が後を絶...

「自由に働きたい」「一度は勝負してみたい」「初期費用が安くて始めやすそう」 キッチンカーを始めたい理由として、よく聞く言葉たちです。でも…そのイメージだけで始めてしまうと、99%の人が後悔します。 🧊まず伝えたい、キッチンカーの「現実」 平...

🔍あなたは部下の“努力”を見逃していませんか？ 「結果が出ていないんだから、評価できない」「数字がすべてでしょ」 そう思っているマネージャーほど、部下を静かに追い詰めています。 💡現場でよくあるNGマネジメント たとえば、新人がプレゼンに挑...

「タスクの丸投げ」がプロジェクトを壊す理由 プロジェクトがうまくいかない原因の一つに、「タスクの丸投げ」があります。これは現場で非常に多く見られる失敗パターンでありながら、問題視されにくい、しかし致命的なアンチパターンです。 この記事では、...

◆SNSは“信用資産”を蓄積する場 企業の広報戦略が変わりつつあります。それに伴い、個人やスモールビジネスがSNS発信で影響力を持つ時代が本格化しています。 私はX（旧Twitter）を本格的に運用し、半年で5,000フォロワーを獲得。さら...

スモールビジネスに役立つ「X（旧Twitter）」の活用法について、Kindle本を出版しました！ ブログの更新が少し止まっていましたが、その間、Xを活用しながら実践と試行錯誤を重ねてきました。その経験をもとに、小さなビジネスや個人事業主の...

大卒の三年以内離職率が34.9%なんですって。 でもね、2000年なんか36.6%なんですよ？ 【人手不足の今、リスキリングは「甘え」じゃない】 〜採用環境の変化と現場のリアル〜 「最近の若者は甘えてる」――そんな声を見かけることがあります...